Uno Kenstams andra närradioprogram september 2010.
Nässjö har goda
förutsättningar att bli en än mer attraktiv kommun.
Mitt namn är Uno Kenstam och jag har fått förmånen att vara
kommunalråd i Nässjö under den här mandatperioden. Det har varit mycket arbete med
många stimulerande uppgifter. Givetvis har det varit störst fokus på att kunna
klara den kommunala verksamheten genom bland annat en finanskris. Det har
handlat mycket om omsorg och skola, vilket min partikamrat
I mitt uppdrag har jag träffat många andra kommunföreträdare
– främst på Höglandet - och lärt känna flera stycken som oavsett partifärg
jobba hårt med att utveckla sina kommuner. Ibland har våra kommuner haft
gemensamma projekt och ibland har vi konkurrerat. Jag har även jobbat ihop med
företrädare för Högsby kommun när det gäller landsbygdsutveckling och fått en
inblick i Kalmar län.
Dessutom har jag träffat många kunniga och engagerade och
aktiva medborgare i våra olika kommuner som många gånger ideellt gör stora
insatser för sina hembygder genom ett engagemang i föreningsliv och företag. Det
är viktigt att säga att kommunen som organisation inte kan klara att skapa ett
livskraftigt samhälle utan de aktiva medborgarnas intresse och engagemang. Som
det emellanåt noteras i lokalmedia så finns här både exempel på att olika
intressen gått hand i hand, men även att intressemotsättningar kryddar
diskussionen om hur vår kommun ska bli bättre.
Vi har många starka sidor i vår kommun. Vi har också
förhållanden i vår närhet som talar till vår fördel. Det är givet att vår natur
är en faktor som lockar, vi har en god infrastruktur med särskilt järnväg men
också närhet till bilvägar som går både i östvästlig och nordsydlig riktning. Närheten till Jönköping är givetvis
något som vi ska dra nytta av – helst i samverkan med våra grannkommuner på
Höglandet.
-*-
Våra egna starka sidor ligger då bland annat i de
möjligheter vår natur och kultur ger. Om jag tänker på platser så dyker Lövhult och Ekomuseet upp direkt i minnet. Dessutom finns
intressanta verksamheter som Pelargonmuseet i Bodafors, Barkeryds
Hembygdsförening, Flisbyamatörerna och
Järnvägsmuseet. Jag vågar inte börja räkna upp mer med risk att glömma något.
Det finns nämligen också alla de aktiviteter som genomförs både för bygdens
egna boende som för dem som är på besök, till exempel Tomtabackens dag och i år
mycket ambitiösa arrangemang i Klev. Att göra en lista över allt det som pågår
från det rent kommersiella till det rent ideella skulle bli oerhört lång. Det
är en fröjd att läsa häftet ”Det händer”, men jag vet att det finns mycket mer.
Med då alla aktiviteter i minnet så kommer jag också på mig
med att det jag också söker är avkoppling genom tystnaden och lugnet i vår
natur. Paradoxalt nog tror jag att lugnet och tystnaden kan nyttjas i högre
grad för att locka besökare. För den som hittar ett bra koncept tror jag detta
kan bli ett sätt att skapa intresse, utveckling och i sin förlängning jobb i
vår kommun.
En bransch som alltså har goda förutsättningar att utvecklas
i vår kommun är turismen – och med turism menar jag inte bara dem som kommer
utifrån utan även medborgarna i vår egen kommun. Hemmablindheten är en av våra
värsta fiender. Vi tror många gånger att gräset är grönare på andra sidan. Jag
har ibland roat mig med att låtsas att jag är besökare i vår kommun och
funderat över vad en besökare skulle uppskatta – till exempel när jag visar den
fina utsikten från Tomtabacken, vid Drageryd eller Buggeryd eller varför inte uppe vid Skeppsås?
Eller någon av de vackra vägarna – enligt mitt eget tyckande
då – runt om Vässledasjön och Flisbysjön.
Nu är jag stadsbo och det finns många medborgare med mer lokalt kunnande än
jag. Vi har många fina miljöer i vår kommun.
De svaga sidorna för tillfället torde vara att vi inte har
tillräcklig samordning för att kunna marknadsföra oss riktigt ordentligt –
kanske är vi heller inte tillräckligt vana. När Höglandets turism gick i graven
måste något nytt födas och växa, för om vi har så här mycket – vad är då inte
potentialen? Att kunna utveckla både boendemöjligheter och upplevelser är
nödvändigt.
Nässjö är med i ett så kallat leaderområde
och har ihop med Högsby, Sävsjö och Vetlanda bildat en ideell förening som
kallas Mitt i Småland. Här finns möjlighet att söka pengar för
utvecklingsprojekt för ideella organisationer, men även för företag om det är
aktiviteter som är allmännyttiga och sker i bred samverkan med andra. Poängen
är att det bara är möjligt att få pengar om projektet gynnar landsbygd eller
tätorter mindre än 3.000 invånare – Nässjö centralort
göre sig inte besvär. I den här konstellationen vill vi att kommunerna är
generösa med utvecklingspengar eftersom de kan växlas upp med statliga och
EU-pengar. På så sätt tar vi tillbaka litet av de pengar vi skickar till EU.
Nässjö kommun, olika föreningar och näringsidkare använder delvis sådana här
medel för att utveckla turism och attraktivitet. Kolla gärna hemsidan www.mittismaland.se för att titta vilka
projekt som har gjorts och görs i våra fyra kommuner. Till exempel jobbar vår
kommun med ett projekt om fiske och även vandringsleder i samband med att Höglandsleden rustats upp.
Vi satsar också 1 miljon kronor per år med start 2010 för
att utveckla till att börja med de litet större tätorterna utom centralorten.
För 2010 har Forserum fått denna för att kommunen tillsammans med bl a samhällsförening och medborgare kunna bestämma vad vi
ska satsa på för att göra Forserum mer attraktivt. Nästa år blir det en annan
tätort som får miljonen.
-*-
Om jag kallar det jag talat om hittills för mjuka sidor så
kommer jag till de hårda, vilka egentligen är mjuka de också för det handlar om
arbetstillfällen och ekonomisk aktivitet i litet större strukturer.
Det jag tänker på är vårt näringslivs- och
arbetsmarknadsarbete med allt från Höglandsterminalen och logistik till arbetet
mot ungdomsarbetslösheten och vuxenutbildning hos Nässjö Lärcenter
till satsningen på bredband i hela kommunen. Att skapa
tomter för villor och även få till byggande av flerfamiljshus.
Detta är i sanning långsiktigt arbete. Som kommun kan vi inte
kommendera fram varken företagsetableringar eller
jobb, vi kan inte tvinga folk att utbilda sig eller tvinga någon att ansluta
sig till bredband. Inte heller kan vi tvinga fram att någon bygger. Vi har att
hela tiden jobba med förutsättningarna, där emellanåt kraven blir sådana att
något inte blir möjligt utan vi får jobba vidare.
Vi brukar säga att vår största naturtillgång är vårt läge
med både järnväg centralt i kommunen och närhet till E4:an. Vi har ett bra läge
för dem som vill transportera gods och vi har bra förbindelser med tåg både mot Stockholm, Göteborg och kontinenten.
Vi hade innan krisen en något högre arbetslöshet än länet.
Det vi dock märkte var att vår arbetslöshet inte ökade så mycket som det gjorde
i många andra kommuner. Det tycker jag är ett tecken på att vi har ett
näringsliv som är relativt stabilt gentemot konjunkturväxlingar. Det känns bra
med tanke på att det inte är enda gången som konjunkturen lär vända ner – det
kommer att ske med mer eller mindre jämna mellanrum.
Vi har färdigställt 9 nya tomter i Forserum och ett 20
tomter är klar i Ledet i centralorten – ytterligare ett drygt 20tal är på gång.
Vårt bostadsbolag Linden har satsat stort på att renovera 50-talshusen längs Norråsagatan. Ett hus är det inflyttat i med gott resultat
och två hus är på gång. Att renovera och behålla områdets karaktär är en viktig
uppgift som Linden utför på ett bra sätt.
Finanskrisen stoppade upp byggandet av villor på Gambrinustomten, men Anebyhus tar
nya tag och kommunen jobbar med att hitta en bra lösning för flerfamiljshus upp
mot Mariagatan. Uppgiften är inte helt enkel. Det är inte bara att bygga, utan
den kostnad som tas ut av hyresgästen eller bostadsrättsinnehavaren måste vara
rimlig för en kommun av vår storlek. Troligen kommer vi att kunna dra nytta av
vår närhet till Jönköping. En given förutsättning för oss är att priserna i
Jönköping inte lär gå ner och vi har en lägre kostnadsnivå hos oss.
-*-
Det finns ett viktigt arbete kring hållbar utveckling i vår
kommun som handlar om hälsa och livskvalitet, trygghet och säkerhet samt energi
och klimat. Detta arbete har kommit igång på ett bra sätt och kommer att
leverera resultat framöver.
Vi jobbar också mycket engagerat utvecklingen av vår
stadskärna. Vi jobbar med en program för i miljön ska
utformas. Vi samarbetar också med fastighetsägare för att skapa mer liv och
rörelse och mer intressanta butiker i centrum. Det finns egentligen mycket mer
att säga, men det får komma i ett annat sammanhang, då tiden är begränsad och
jag ska spela en låt till.
Jag vill avsluta med en erfarenhet jag fått till mig under
de år jag fått förmånen att vara kommunalråd i vår kommun. Medborgare har all
rätt att kritisera dåliga förhållanden, men det viktiga är att inte avstå från
att berätta det som är positivt. Vi kan aldrig locka nya människor till vår
kommun om det inte är en rimlig helhetsbedömning som förmedlar det positiva men
även relevant kritik.
Medborgare, vi måste tala väl om Nässjö. Vem vill bosätta
sig på en ort där människor säger att de inte trivs. En besökare kan givetvis
också undra varför de klagande bor de kvar på ett ställe de inte trivs på.
Vi ska inte skönmåla, men visa på de goda sidorna och
konstruktivt kritisera och ge realistiska förslag på förbättringar. Medborgarna
måste vara medvetna om att om vi vill satsa på något så kanske något annat får
stå tillbaka. Det ser jag som en framgångsrik väg är då debatten skapar klarhet
rörande vår kommuns framtid.